傅淏

    常常问到一些产品经理，你的设计为什么优秀？

    往往听到的答案是：用户体验，满足需求，简单，成本，等等。

    其实是不全的，还需要自己的产品满足盈利逻辑和目标。如果当前目标就是盈利，能够满足；如果仅仅是流量和活跃，那也应该满足。产品经理是产品的OWNER和负责人，而企业产品并不能跟慈善事业划等号的。产品没在盈利线路上，仅仅满足了用户体验，那与慈善何异，股东们都同意了吗？

    另外还一定要考虑到竞品。不然，你做出来，大厂降维打击，竞品迅速复制，你就迅速没了生路，那同样与失败无异。一开始设计产品，就需要考虑到如何筑起够高的竞争门槛，比如抖音的标签和算法，比如快手对乡镇青年的了解和克制能力。

    人称分为“你我他”三种，组成了完整的维度。这就是产品经理设计的你我他原则，按照这个原则去设计，可以涵盖完整的要求。